Conviértete en gerente profesional
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Abre tu mundo a nuevas oportunidades obteniendo tu diploma y certificación de Gerentes de alto rendimiento y aprende a dirigir una empresa con exito.
Avalado por el Ministerio de Educación Según Resolución No. 637 - 2015
Dirigido a:
Objetivo
Este diplomado está diseñado para profesionales que han asumido recientemente un puesto gerencial o administrativo, al igual que para quienes aspiren a ocupar un puesto así, ya que el diplomado les ayudará a desarrollar su liderazgo y capacidades para la toma de decisiones. Además, ofrece los contenidos indicados para que administradores y gerentes pulan su perfil gerencial y capitalicen el conocimiento de las estrategias de vanguardia en marketing, Recurso humano, finanzas y liderazgo.
Nuestras Competencias
Al finalizar el diplomado el estudiante:
Tendrá la capacidad de formular proyectos, alcanzar una negociación exitosa y un mejor manejo de conflictos.
Podrá desarrollar ideas de negocio adecuadas a la demanda de mercado en donde aplique los conocimientos adquiridos.
Tendrá la capacidad de crear organizaciones compuestas con un recurso humano seleccionado, organizado y capacitado adecuadamente.
Facilitador
Lic. Carlos Rodas
Soy una persona proactiva, con capacidad de adaptarse al cambio. Coaching Empresarial con componentes humanos, técnicos y científicos. Apasionado por la evolución del conocimiento y cómo éste puede ser de ayuda a resolver problemas reales.
Actualmente soy gerente general de la empresa de Servicios Profesionales CARODASA, Trabajé campañas integradas para Dirección General de Caminos, También fui coordinador de la carrera de Administración de empresas en USAC/CUNOC.
En este diplomado te compartiré la gestión correcta de las 5 áreas más importantes dentro de una empresa, Planeación estratégica, finanzas, ventas, Recurso Humano y liderazgo.
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Planeta Virtual 502
Obtén tu certificado como profesional en Administracion de empresas
Metodología
100% Online
Acceso 24/7 desde cualquier dispositivo al contenido.
Acompañamiento y retroalimentación personalizada del experto
.
Aprende haciendo: practicando lo que aprenderás a lo largo del curso.
¡Te enseñamos desde la experiencia
para darte una formación enfocada a resultados!
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¡Lo que aprenderas!
Comprenderás la importancia de la planeación estratégica dentro de las empresas de servicios, para mejorar la calidad de la misma.
Mejorarás significativamente tus posibilidades de éxito.
Identificaras los principales conceptos y estrategias que se generan en torno al mercadeo dentro de las empresas.
Generar y ejecutar estrategias para la dirección, conducción y desarrollo de equipos de trabajo a partir del potencial de los integrantes del equipo.
Trabajaras un marketing centrado en el cliente
Desarrollaras pensamiento creativo y crítico, tanto personal como de las personas a cargo para la creación de alternativas de solución que contribuyan con los objetivos de crecimiento.
Desarrollaras un liderazgo eficiente.
Tendrás la capacidad de influir en los demás.
Desarrollaras intuición financiera.
Contenido:
- Planeación estratégica en las empresas.
- La planificación estratégica como instrumento de la gestión por resultados.
- Planificación estratégica y planificación operativa anual
- Definiendo los productos y los usuarios.
- Objetivos estratégicos
- Estrategias y planes de acción
- Pensamiento estratégico
- Análisis y síntesis como modos de pensamiento gerencial
- Principios comunes al método sintético y analítico
- Principios del método analítico
- Principios del método sintético
- Enfoque sistémico
- Diagnóstico prospectivo
- Estrategia
- Las estrategias genéricas
- Herramientas para analizar la estrategia
- FODA 6
- Posición estratégica y evaluación de la acción
- Diseño de herramientas de análisis
- Liderazgo:
- La Gestión de personas en el 2022 y los nuevos retos a los que se enfrentan los líderes.
- Perfil del líder
- Conociendo mi estilo de liderazgo
- ¿Cómo implementar las mejoras?
- Comunicación
- Definición de la competencia y sus comportamientos
- Errores más comunes en la comunicación
- Inteligencia emocional
- Asertividad
- Evaluación de nuestro sistema de comunicación
- Plan de acción
- Delegación efectiva
- ¿Qué es delegar?
- El proceso para delegar
- Análisis
- Designación
- Instrucciones
- Control
- Evaluación
- Consejos para delegar eficazmente
- Empoderamiento y trabajo en equipo.
- ¿Qué es el empoderamiento?
- Niveles de empoderamiento
- Beneficios
- 10 reglas de oro
- Obstáculos en empoderamiento
- Elementos clave para un equipo de alto desempeño
- Creando una cultura de trabajo en equipo
- Identidad corporativa para tu empresa
- Apps de diseño gratuitas.
- Quien es tu público objetivo
- Cuáles son tus objetivos
- En que redes estar presente
- Que busca el consumidor
- El contenido es el rey
- Que hacer frente a una critica
- Manejo de herramientas como Facebook, WhatsApp bussines e Instagram
- Creación de publicaciones y anuncios
- Manejo del administrador comercial de Facebook.
- Conceptos básicos de administración financiera empresarial
- Principales términos contables y su uso
- Ecuación patrimonial y su análisis
- El proceso del flujo contable
- Diario
- Mayor
- Balance
- Inventarios
- Estados financieros empresariales
- Estado de resultados (Estado de pérdidas y ganancias)
- Balance general (Estado de situación financiera)
- Estado del flujo de efectivo (Cash flow)
- Análisis de costos empresariales (Costos variables, fijos, totales, promedios, marginales, constantes, crecientes y decrecientes, niveles económicos: optimo, técnico y financiero)
- Análisis de de un estado de resultados por unidad estratégica de negocios (Curva 50-20-30)
- Análisis de índices e indicadores clave del despeño empresarial
- Indicadores de liquidez
- Indicadores de solidez y/o solvencia
- Indicadores de ejecución y desempeño
- Indicadores de rentabilidad
- Indicadores relacionados con utilidades, dividendos y acciones.
- Inductores operativos
- Indicadores financieros del desempeño del marketing
- Modelo de análisis financiero DUPONT (Ampliado)
- Modelo de recursos humanos
- Los sistemas de recursos humanos
- Planeación estratégica de recurso humano
- Inventario de puestos, perfil
- Descripción de puestos, sueldos
- Presupuesto, políticas, procedimientos y manuales
- Consideraciones legales al contratar y despedir
- Desempeño del talento humano
- Inducción, capacitación, motivación, desarrollo de carrera
- Evaluación del desempeño, tipo de evaluación, evaluación del clima organizacional
- Evaluaciones Psicométricas.
- La Misión de un Gerente de Ventas
- Análisis del Entorno Actual
- Mentalidad Mercadológica del Gerente de Ventas
- Líder vrs. Gerente
- Modelo de Pensamiento Estratégico Comercial
- Diagnóstico, Pronóstico de Ventas y Presupuesto de Ventas
- Estructura del Departamento de Ventas (por Territorio, Cliente, Producto)
- Presupuesto de Gastos de Ventas
- Indicadores de Productividad y Ventas
- Estrategias Efectivas de Ventas
- El Liderazgo Enfocado al Desarrollo de la Fuerza de Ventas y Equipos de Alto Desempeño
- Negociación Efectiva Orientada a las Ventas
- Motivación con Orientación al Logro
- El Coaching en las Ventas
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¿Cómo lo conseguirás?
Con acceso ilimitado e inmediato al diplomado online de Gerentes de alto rendimiento
Lecciones con vídeos cortos, directos y estratégicos además tutoríales para llevar la teoría a la práctica
Recursos descargables y editables que podrás ajustar a tu estrategia de liderazgo.
Tambien tendrás acceso a:
Soporte por tutores académicos en cada lección del diplomado
Acceso a grupo de soporte en Facebook #Gerentes de alto rendimiento
Acceso a todos los módulos y descargables durante el tiempo de diplomado
Certificación de finalización una vez completadas todas las lecciones
Información general
¿Cuando comenzamos?
Inicio del Diplomado: 29 de marzo
Finalización del Diplomado: 29 de septiembre
LAS CLASES SON COMPLETAMENTE ONLINE
Evaluación
Cada módulo tendrá una evaluación final la cual será acumulativa. Para obtener la constancia que lo acredita como Gerente de alto rendimiento , los estudiantes deberán aprobar la certificación con una nota superior a los 60 puntos.
Kit de bienvenida
¿Estás listo?
conviértete en diseñador profesional de la Administracion de empresas
DIPLOMA CON EL AVAL DEL MINISTERIO DE EDUCACION DE GUATEMALA
- MODULO 1: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA (Lic. Carlos Rodas) = Q700.00
- MODULO 2: LIDERAZGO, DELEGACIÓN, COMUNICACIÓN, EMPODERAMIENTO Y TRABAJO EN EQUIPO. (Lic. Carlos Rodas) = Q700.00
- MODULO 3: BRANDING Y MARKETING EMPRESARIAL (Luis Fernando Fuentes) = Q1000.00
- MODULO 4: EFICIENCIA FINANCIERA (Lic. Carlos Rodas)= Q600.00
- MODULO 5: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO (Lic. Carlos Rodas) = Q500.00
- MODULO 6: Gestión efectiva de las ventas (Lic. Carlos Rodas) = Q1,000.00
VALOR REAL = Q4,500.00
Precio de oferta = 6 cuotas de Q500.00
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Formas de pago
Deberás efectuar tu pago por medio de depósito bancario o transferencia bancaria Electrónica:
Datos de la cuenta:
Banco: Banrural S.A.
Cuenta monetaria: 30-232614-90
Nombre: Planeta Virtual 502
Deberás enviar la boleta de depósito o transferencia al correo o whatsapp, con tu nombre y número de teléfono para reservar tu cupo.
Pago con tarjeta
Puedes realizar tu pago por medio de tarjeta de crédito o debito. Si lo deseas tambien puedes cancelar en visacuotas sobre el monto total del diplomado.
